距离厦门活动开幕,还有10天
“现在外宾注册多少人了?” “151人。”
按照现在这个速度,突破200人,我认为基本没有悬念。最后会不会超过300人?我也很期待。
为什么今年外宾明显多了?不是突然,更不是运气。
今年4月份,我们专门组团参加荷兰蘑菇节;5月份,又组团参加俄罗斯蘑菇节。一路走,一路看,一路认识人,一路把中国食用菌产业往外推,也一路把国外的朋友往厦门请。
为了今年厦门活动,除了继续在国际食用菌专业媒体《Mushroom Business》做推广,我们还专门拿出30多万元人民币,请专业机构做海外推广。专业的事,交给专业的人干。
国际交流和企业出海,本来就是我们的强项,也是我们未来工作的重心。

我想把话再说透一点。我们理解的“国际化”,绝不是请几个老外来中国拍张照片;中国企业买个展位到国外转一圈,也不叫真正的“出海”。
这几天,我和俄罗斯朋友安德烈一直在讨论一个问题:把产品卖到俄罗斯,和真正进入俄罗斯市场,是两回事。
我现在越来越坚定一个判断,企业出海至少要过三关:
第一,产品进去;
第二,渠道进去;
第三,也是最难的一关——文化融进去。
产品卖出去,相对容易;渠道找到,也总有办法。真正最难的,是文化融入。
你懂不懂当地人怎么消费?懂不懂当地人怎么做生意?懂不懂他们怎样建立信任?你的产品、包装、品牌、服务和表达方式,当地客户能不能真正接受?
很多我们自己觉得“很正常”的事情,换一个国家、换一种文化,可能完全不是那么回事。所以我越来越觉得:出海最大的难点,不是产品出去,而是文化进去。
很多中国企业出海失败,不一定是产品不好,也不一定是价格没有竞争力。往往是:产品出去了,人没有进去;渠道接上了,信任没有建立;生意做了一次,文化没有融进去。最后还是一锤子买卖。

真正的出海,绝不仅仅是出口。产品要进去,渠道要进去,信任要建立,最后还要真正融入当地文化。只有这样,企业才有可能在一个海外市场真正留下来。
这也是为什么今年厦门,我特别想把真正懂海外市场的人请过来。不是请他们来讲几句客套话,而是请他们告诉中国企业真话:
• 欧洲人到底怎么做生意?
• 海外市场真正的门槛在哪里?
• 国外客户为什么会信任你?又会因为什么很快放弃你?
• 哪些中国特色食用菌真正有机会?哪些只是我们自己觉得有机会?
这些东西,才值钱。
所以今年厦门,我们真正想干的事情其实很简单:把真正的国外专业人士请进来,把真正有实力的中国企业带出去。
一进一出。把人连起来,把市场连起来,把渠道连起来,把信任建立起来,最后,把文化也慢慢连起来。这才是我理解的国际化。

世界真的来了!
151人,只是今天的数字。最后是200?250?还是300?我也想看看。
数字当然重要,但比数字更重要的是:这些人来到厦门以后,我们能不能真正把中国食用菌产业和世界连接起来。
如果你是做食用菌的;如果你关心国际市场、企业出海、客户、菌种、技术、设备、产品和未来机会——
9月20—22日,我建议你来厦门看看。
今年,也许真的会看到一点不一样的东西。
厦门见!
但行善事,莫问前程。
2026食用菌全产业链(厦门)创新博览会
🌐 www.chinamushroomdays.com
